“СБ” регулярно рассказывает о масштабных проектах, предусматривающих вливание крупных сумм в региональную экономику. Но после изучения архива публикаций на эту тему напрашиваются неутешительные выводы. Некоторые громко озвученные проекты без лишнего шума закрыли, другие по факту еще живы, однако о конкретных сроках их реализации остается только гадать. А между тем на разработку и внедрение оных направлялись огромные бюджетные средства. Как отмечает управляющий партнер южного филиала компании “Финансовый и организационный консалтинг” [ФОК-ЮГ] Александр Панин, Северный Кавказ имеет сложный социальный ландшафт, и когда крупные инвестпроекты разрабатываются без учета местной инфраструктуры, без понимания менталитета и особенностей среды, они часто имеют шансы на неуспех. Главная беда Ставрополья — нацеленность на грандиозные, якорные проекты, некая гигантомания. И когда дело доходит до фактической стадии их реализации, компании, которые взяли на себя обязательства по инвестированию, меняют свое решение. Регион должен быть готов переварить крупный проект, прежде чем его разрабатывать и внедрять, и чтобы успешно выступать в качестве драйвера инвестиционного процесса, краю нужно брать ношу по себе.