Общественные организации, представляющие интересы жителей края, становятся реальной силой, способной изменить к лучшему даже самую патовую ситуацию. Союз строителей Ставропольского края служит прекрасным примером объединения, члены которого сообща решают проблемы, работают во благо развития отрасли.

Корреспондент “СБ” встретилась с его президентом, гендиректором “СУМС Ставропольпромстрой” Валерием Кудрявенко.
— Валерий Алексеевич, что входит в круг деятельности Союза строителей СК и какие нерешенные задачи вы взяли на вооружение как вновь избранный президент этого объединения?
— Союз был создан в мае 2002 года по инициативе и при непосредственной поддержке регионального правительства, краевого Министерства жилищно-коммунального хозяйства, строительства и архитектуры, администрации Ставрополя. У его истоков стояли лучшие представители профессии и заслуженные строители России.
Одно из основных направлений нашей работы — представление и защита интересов членов Союза в государственных, общественных, коммерческих и других организациях. А также укрепление взаимодействия предприятий стройиндустрии, проектных и строительных организаций производственного и строительного комплекса края.
В Союз сегодня входит 271 организация. Среди них крупные застройщики, подрядчики и субподрядчики, специализированные службы, занимающиеся монтажными работами и коммунальными вопросами. В cовете объединения представлены все ставропольские саморегулируемые организации. Вместе мы, опираясь на собственный опыт, опыт и знания коллег, определяем приоритетные направления развития отрасли.
О строительной отрасли знаю не понаслышке. Так как я являюсь руководителем строительной компании, мне известны все тонкости и нюансы каждого этапа строительного процесса, начиная от проектирования и заканчивая отделкой. В строительстве здания задействованы архитекторы, машинисты, бульдозеристы, маляры, каменщики, прорабы и многие другие люди, которые должны работать как хорошо слаженный механизм. Если не будет взаимопонимания и общности, строительство может затянуться надолго. Так и в Союзе строителей — согласованность действий всех его членов поднимет отрасль на новый уровень развития. У нас есть все шансы стать одним из самых передовых регионов по строительству жилых и коммерческих зданий. Поэтому главной задачей на своем посту я считаю объединение строительных компаний в единую силу, мощную и сплоченную, способную устоять при любом кризисе.
Ко всему прочему, мы открыты для диалога с властью, чиновниками всех уровней, представителями общественных организаций и бизнес-структур. Надо встречаться, честно и открыто обсуждать проблемы, ломать ведомственные барьеры, стереотипы, планировать, назначать конкретных исполнителей.
— Не так давно вы возглавили еще одну структуру — Общественный совет при Министерстве строительства и архитектуры. Что входит в его компетенцию?
— Деятельность Общественного совета направлена в первую очередь на содействие министерству в решении наиболее значимых для населения Ставрополья вопросов. Среди приоритетных направлений работы учет потребностей и интересов, защита прав и свобод граждан и общественных объединений при формировании и реализации государственной политики в сфере градостроительства и архитектуры. Совет также проводит анализ основных проблем в этой области и разрабатывает предложения по их решению.
Есть масса вопросов, по которым работа краевого Минстроя совместно с Общественным советом может быть намного эффективнее. Это и программы муниципальной застройки, и совершенствование генеральных планов городов, и комплексное развитие коммунальной системы и городской инфраструктуры.
У нас было два заседания по большей части организационного характера, однако мы готовы приступить к полноценной работе. Уверен, что плоды наших усилий мы получим уже в ближайшее время.
— Какие проблемы ставропольских строителей требуют решения в первую очередь?
— Общей головной болью до сих пор остается Федеральный закон “О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд” [ФЗ-94]. Он уже претерпел значительные изменения, но в новой редакции вступит в силу только с 1 января будущего года. А пока он действует, в ходе аукционов основным критерием выбора победителя остается низкая цена, которая может отразиться на качестве выполняемых работ.
Еще одной серьезной проблемой можно назвать сложности документооборота. В последние годы появилось много дополнительных требований к оформлению документации. Это направило работу отрасли в цивилизованное русло, но слишком ее затягивает. Порой на получение всех бумаг времени уходит не меньше, чем на саму стройку.
Не менее остро стоит кадровый вопрос. Опытного рабочего сейчас найти не так легко. Нынешним специалистам попросту некому передавать свои знания, потому что молодежь сейчас выбирает другие, менее “пыльные” места работы.
Хочу отметить, что произошло и много позитивных подвижек в решении проблем строительного бизнеса за последние 20 лет. Мы уверенным шагом идем к цивилизованным отношениям на строительном рынке. А с участием нашего правительства и муниципалитетов, объединяя наши действия, можно добиться многого.
— Валерий Алексеевич, близится профессиональный праздник российских строителей. Что вы пожелаете своим коллегам?
— Мне бы хотелось, чтобы мы стали еще сильнее и сплоченнее. Подставляли друг другу плечо в трудную минуту и жили как одна большая дружная семья. Желаю всем здоровья, счастья, благополучия и успехов в бизнесе!

Беседовала
Мария Зорина